Book Description:
Mit praxisbezogenen Tools und Methoden bieten die Autoren Fe¼hrungskre¤ften auf allen Ebenen konkrete Unterste¼tzung, um dynamische Vere¤nderungen wirkungsvoll auf allen Ebenen zu verankern.
Eine Vere¤nderung der Unternehmenskultur stellt das Selbstverste¤ndnis einer Organisation und deren Besche¤ftigten grundse¤tzlich in Frage. Die Fe¼hrungskre¤fte sind in besonderem MaeŸe betroffen. Denn sie me¼ssen den Wandel vorleben und ihren Mitarbeitern glaubwe¼rdig vermitteln - oft genug gegen deren hartne¤ckigen Widerstand. Wie es gelingt, den Kulturwandel effektiv zu gestalten, zeigt dieses Buch. Besonderes Augenmerk liegt auf den Themen: Fe¼hrungskre¤fte im Vere¤nderungsprozess von Unternehmenskulturen, Lernen in Organisationen, Schaffen einer Change Community, Nachhaltigkeit und Unternehmenskommunikation. Mit praxisbezogenen Tools und Methoden bieten die Autoren konkrete Unterste¼tzung, um dynamische Vere¤nderungen wirkungsvoll auf allen Ebenen zu verankern.
